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为了规范后勤管理服务工作和基建工作，提高管理水平和工作效率提升工作效益，防范廉政风险，肆客足球党委副书记李铭辉2019年7月4日主持开展后勤管理处（基建办公室）专题培训和廉政教育专题学习。

李铭辉强调，后勤管理处（基建办公室）是高敏感性、高关注度的部门，必须做到一手抓责任，一手抓效益：责任就是依法依规工作，履行工作职责，将肆客足球利益放在第一位；效益就是考核工作效果与预期是否吻合、是否达到肆客足球要求、资金使用是否合规高效，因此，内部控制管理非常重要。他要求后勤管理处要进一步加强内控工作，确保工作到位规范，过程监督审查严格。

审计处高海燕处长主讲“内部控制管理与项目化平台运用”，详细解读了后勤基建领域内控工作的四个重要内容：一是结合基建维修工程项目明细表，从决策、预算、采购、承建、资金、合同、结算等各个方面对资料的要求做了详细说明，要求在收集资料时更加精细，实事求是，审慎填写，做到基建流程标准化管理；二是结合案例，强调了工程全过程的注意事项和重点内容，要求实际工作人员必须做到前沿把关，制度先行，即做任何事情都要有规范、有依据；三是结合实际，介绍了项目化平台的使用规程和特殊功能；四是关于物业外包等服务内容，要优化监管手段，把握好评价尺度。最后，高海燕对参培人员进行了疑问解答。

后勤管理处全体党员、副科级以上干部、基建办公室所有员工、监管中心所有员工、后勤办公室所有员工、采购业务负责人参加了本次培训。（图/文 后勤管理处、基建办公室）